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Nuevas opciones de segmentación B2B en Facebook ADS

Una noticia que a todos los Marketeros les va a encantar es qué, Meta ha anunciado el lanzamiento de sus nuevas opciones de segmentación B2B para los anuncios de Facebook.

Entre las opciones que encontramos están: 

  • Responsables de la toma de decisiones de TI: Un segmento de audiencia B2B que dirige los anuncios a personas que son responsables de la toma de decisiones de TI en función de sus títulos de trabajo.
  • Títulos e intereses de los responsables de la toma de decisiones empresariales: Segmento de público B2B que dirige los anuncios a personas que toman decisiones empresariales en función de sus cargos e intereses.
  • Responsables de la toma de decisiones empresariales: Un segmento de audiencia B2B que dirige los anuncios a personas que toman decisiones empresariales en ingeniería/TI, operaciones, RRHH, estrategia o marketing, basándose en sus títulos de trabajo
  • Todos ellos son responsables de la toma de decisiones en función de su cargo. Uno se centra en las TI, otro incluye varias industrias (incluidas las TI) y otro es ampliamente empresarial.

Y para hacerlo aun mejor, existen tres opciones para dirigirse a los administradores de nuevas empresas creadas en los últimos 6, 12 o 24 meses. Esto proviene de la actividad de Facebook de los usuarios que crearon nuevas páginas de negocios (o al menos es de suponer).

  • Los tres segmentos basados en títulos de trabajo para los responsables de la toma de decisiones se encuentran en Demografía > Trabajo > Industrias.
  • Los segmentos de Nuevos Negocios Activos también se añaden dentro de la Orientación Detallada, y se encuentran en Comportamientos > Actividades digitales.

Estas son audiencias mundiales, así que tenga en cuenta que se reducirán dependiendo de los países a los que se dirija. Las poblaciones de los segmentos de responsables de la toma de decisiones son las siguientes

  • Responsables de la toma de decisiones de TI: 815k – 958k
  • Responsables de la toma de decisiones empresariales: 1,2M – 1,4M
  • Títulos e intereses de los responsables de la toma de decisiones empresariales: 1,2M – 1,4M

La población de administradores de nuevas empresas se desglosa de la siguiente manera

  • < 6 Meses: 9,6M – 11,3M
  • < 12 Meses: 14,9M – 17,6M
  • < 24 Meses: 24,8M – 29,2M

Los segmentos de responsables de la toma de decisiones empresariales son un poco más amplios y no parecen estar aislados en sectores estrechamente relacionados. Así que, en ese punto, su solución debe ayudar a las empresas en general, independientemente del sector. 

Al parecer, los segmentos basados en los grupos de tomadores de decisiones pueden ser los más útiles, esta es también la audiencia más pequeña, especialmente cuando se filtra por países. Puedes encontrar estas nuevas opciones de segmentación B2B cuando construyas tu conjunto de anuncios, en la sección de segmentación detallada.

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5 factores clave para una empresa exitosa en el 2022

Después de casi 2 años de crisis sanitaria el entorno empresarial en el Ecuador y el mundo ha sufrido una transformación radical en un corto periodo de tiempo, lo que ha llevado al cierre de varias empresas y el surgimiento de muchas otras.

Ahora, es momento de enfocarse en planificar el 2022 para asegurar un cierre de año exitoso, considerando aquello que se debe mantener, dejar atrás y empezar a hacer. Aquí te dejamos 5 factores clave que tu empresa debe considerar para 2022:

  1. Digitalizarse desde el centro del negocio.
    La crisis obligo al 80% de empresas a acelerar su transformación digital, lo cual no sólo se trata de contar con una página web o mantener presencia en redes sociales; significa diferenciarnos en términos de estrategia, información, estructura, cultura, procesos, operaciones, sistemas, personal e indicadores clave de rendimiento y en donde las nuevas tecnologías disruptivas sean aliadas para brindar una ventaja competitiva en el mercado y reducir costos operativos.
  2. Contar con un plan estratégico.
    Es muy necesario definir el rumbo de la empresa en un Plan Estratégico que indique qué se quiere lograr, cuáles son las prioridades, cuál es el objetivo a corto, mediano y largo plazo, cuente con indicadores (KPIs), medidores, y responsables por función. Todo con un lenguaje claro para que el equipo lo pueda entender y ejecutar.
  3. Equipo flexible, con mentalidad abierta.
    Es fundamental que los líderes sepan cómo identificar, atraer, contratar, entrenar y apoyar a las personas correctas, así como darles las tareas correctas a desempeñar. Las responsabilidades de gestión necesitan distribuirse en toda la organización con una red de equipos que puedan desarrollar proyectos y resolver desafíos constantemente.
  4. Contar con data.
    Muchas veces los líderes tienen sesgos y prejuicios que sin información, propician a tomar malas decisiones. Contar con los datos correctos de manera oportuna con métricas y avances te permite ver los puntos ciegos, predecir, reconstruir y solucionar problemas específicos. Los datos clave con los que tu empresa deben contar son:
    • Datos financieros: para entender el efectivo y tener un mejor control de su funcionamiento.
    • Datos del equipo: comprender a tu equipo para mejorar la colaboración, comunicación y compromiso.
    • Datos de clientes o del mercado: en qué tipo de industrias se encuentran, cuáles son sus necesidades y cómo los puedes ayudar con tus productos o servicios.
    • Datos de ejecución: en qué se debe tener enfoque y cómo hacer más eficiente a la empresa.
  5. Ideas innovadoras que no se logran ejecutar.
    El mayor reto de las empresas al innovar no tiene que ver con generar grandes ideas que impacten en el mercado o industria; el verdadero reto consiste en implementar esas ideas. Al no ver resultados inmediatos se decide abandonarlo sin entender por qué la idea no funcionó. El 2022 será un año de recuperación económica global con altas y bajas por lo que las empresas deben estar preparadas con una sólida estructura interna. Tendremos complicaciones en el año pero los negocios fuertes son los que, además de sobrevivir, dominarán su industria.

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