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Se exitoso poniendo en práctica estos 4 tipos de inteligencia

La doctora Lissa Rankin explica en su nuevo libro “Mind Body Green” que hay 4 tipos de inteligencia que son clave para que seas una persona con éxito en todos los aspectos de tu vida, ya que por mucho tiempo creímos en el viejo mito de que ser inteligente consiste en saber más, calcular rápido o comprender sin dificultad conceptos complejos. 

Hoy en día se ha comprobado que no hay nada más lejos de la realidad ya que esto no es lo único que determina tu inteligencia.

Existen otros aspectos que son muy importantes a la hora de determinar tu inteligencia como el modo en el que entiendes tu cuerpo, la forma en la que te relacionas y gestionas tus emociones o tu capacidad de anticiparte a un conflicto, hoy te contamos más sobre estos 4 tipos de inteligencia y como ponerlos en práctica en los negocios y la vida.

1. Inteligencia mental

La más conocida popularmente, se refiere a la capacidad de razonar, aprender y resolver problemas, tener un pensamiento crítico y la curiosidad para estar informado, conocer más y cuestionarse las realidades. Esta capacidad se desarrolla a medida que se aprende a través de la formación académica, la lectura, charlas o buscando cualquier tipo de información para adquirir más conocimientos. Se trata de fomentar el aprendizaje, dado que, mientras más te formes, menos esfuerzo le costará a tu cerebro.

2. Inteligencia intuitiva

No es magia ni sexto sentido, esta inteligencia se basa en los conocimientos y experiencia. Se refiere a una combinación entre razón y capacidad de análisis que te lleva a poder tomar buenas decisiones pese a no tener toda la información posible sabiendo cuál será el resultado. A estos procesos se los conoce como blink (parpadeo) y son momentos en que, gracias a nuestra intuición, llegamos a rápidas conclusiones, mediante experiencias anteriores y a las emociones asociadas. Para mejorar este tipo de inteligencia es importante estar activo en la escucha y observación. Pon atención a tus sensaciones e indagan de dónde vienen. Normalmente, están asociadas a la personalidad e información almacenada.

3. Inteligencia emocional

Este concepto es de los más conocidos en la actualidad ya que es un aspecto vital para gestionar la parte emocional, lo que sin duda te servirá mucho a la hora de alcanzar el éxito. Esta inteligencia se basa en la habilidad de identificar y manejar tanto tus emociones como las del resto. No podemos negar que las emociones juegan un papel muy importante en el día a día. Esta inteligencia se trabaja a través del autoconocimiento, un camino largo, pero efectivo. Puedes desarrollarla practicando meditación, yendo a terapia psicológica o trabajando aspectos como la empatía y la escucha activa.

          4. Inteligencia somática

El cuerpo es sabio, pero muchas veces falta escucharlo, saber entenderlo y conectar con uno mismo. Esta inteligencia se basa en la habilidad de entender tu cuerpo, lo que te ocurre y como los hábitos que tienes, le afectan, lo cual no es fácil. Dominar este rasgo es vital para el bienestar, ya que lo que te pasa o te preocupa aparece antes en el estómago, los músculos o la piel, que en tu cabeza. Para trabajar la inteligencia somática debes estar muy atento a tus sensaciones corporales. Disciplinas como el yoga y la meditación te pueden ayudar a trabajar esta conexión y a vivir más en el presente.

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Nuevas opciones de segmentación B2B en Facebook ADS

Una noticia que a todos los Marketeros les va a encantar es qué, Meta ha anunciado el lanzamiento de sus nuevas opciones de segmentación B2B para los anuncios de Facebook.

Entre las opciones que encontramos están: 

  • Responsables de la toma de decisiones de TI: Un segmento de audiencia B2B que dirige los anuncios a personas que son responsables de la toma de decisiones de TI en función de sus títulos de trabajo.
  • Títulos e intereses de los responsables de la toma de decisiones empresariales: Segmento de público B2B que dirige los anuncios a personas que toman decisiones empresariales en función de sus cargos e intereses.
  • Responsables de la toma de decisiones empresariales: Un segmento de audiencia B2B que dirige los anuncios a personas que toman decisiones empresariales en ingeniería/TI, operaciones, RRHH, estrategia o marketing, basándose en sus títulos de trabajo
  • Todos ellos son responsables de la toma de decisiones en función de su cargo. Uno se centra en las TI, otro incluye varias industrias (incluidas las TI) y otro es ampliamente empresarial.

Y para hacerlo aun mejor, existen tres opciones para dirigirse a los administradores de nuevas empresas creadas en los últimos 6, 12 o 24 meses. Esto proviene de la actividad de Facebook de los usuarios que crearon nuevas páginas de negocios (o al menos es de suponer).

  • Los tres segmentos basados en títulos de trabajo para los responsables de la toma de decisiones se encuentran en Demografía > Trabajo > Industrias.
  • Los segmentos de Nuevos Negocios Activos también se añaden dentro de la Orientación Detallada, y se encuentran en Comportamientos > Actividades digitales.

Estas son audiencias mundiales, así que tenga en cuenta que se reducirán dependiendo de los países a los que se dirija. Las poblaciones de los segmentos de responsables de la toma de decisiones son las siguientes

  • Responsables de la toma de decisiones de TI: 815k – 958k
  • Responsables de la toma de decisiones empresariales: 1,2M – 1,4M
  • Títulos e intereses de los responsables de la toma de decisiones empresariales: 1,2M – 1,4M

La población de administradores de nuevas empresas se desglosa de la siguiente manera

  • < 6 Meses: 9,6M – 11,3M
  • < 12 Meses: 14,9M – 17,6M
  • < 24 Meses: 24,8M – 29,2M

Los segmentos de responsables de la toma de decisiones empresariales son un poco más amplios y no parecen estar aislados en sectores estrechamente relacionados. Así que, en ese punto, su solución debe ayudar a las empresas en general, independientemente del sector. 

Al parecer, los segmentos basados en los grupos de tomadores de decisiones pueden ser los más útiles, esta es también la audiencia más pequeña, especialmente cuando se filtra por países. Puedes encontrar estas nuevas opciones de segmentación B2B cuando construyas tu conjunto de anuncios, en la sección de segmentación detallada.

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Entrevistas a profundidad.

CARACTERÍSTICAS – IMPORTANCIA – PASOS.

Cuando hablamos de un método de recolección de datos cualitativos que puede adoptar múltiples disciplinas según las necesidades de la investigación, hablamos de las entrevistas a profundidad en la Investigación de Mercados, herramienta que no solo permiten recopilar una gran cantidad de información sobre el comportamiento, actitud y percepción de los entrevistados si no que durante las entrevistas, los investigadores y participantes tienen la libertad de explorar puntos adicionales y cambiar el rumbo del proceso cuando sea necesario.

Características de las entrevistas a profundidad.

  1. Tienen una estructura flexible que aunque es poco estructurada, cubre temas selectos basados en una guía, lo que permite que cubra áreas apropiadas para el entrevistado.
  2. El proceso de la entrevista debe ser un método interactivo, el material que se produce y la interacción donde el entrevistador plantea preguntas iniciales de manera positiva para que el encuestado sea alentado a contestar, son claves en el proceso.
  3. El entrevistador hace uso de preguntas de seguimiento para obtener una perspectiva más profunda y una comprensión del significado de los participantes, se utilizan muchas técnicas de sondeo, por lo que la comprensión de los resultados se consigue a través de la exploración profunda y la explicación detallada. 
  4. La entrevista debe ser generativa, donde se desarrollen nuevos conocimientos. Los investigadores y participantes presentan ideas para un tema específico y algunas soluciones a los problemas planteados.

Importancia de realizar entrevistas a profundidad.

Las entrevistas a profundidad, en Marketing, buscan descubrir los temas necesarios para obtener resultados detallados. Este método permite tener profundidad de las experiencias, sentimientos y perspectivas de los entrevistados.

Cuando se realiza la etapa inicial de un proyecto de investigación grande, las entrevistas son una herramienta muy útil para reducir y centrarse en detalles importantes del estudio, además permiten determinar las perspectivas de conocimiento sobre cualquier fenómeno.

Cuando se quiere tener el contexto de un problema, las entrevistas a profundidad, permiten evaluar diferentes soluciones para gestionar el proceso de investigación mientras ayudan en el análisis de datos.

Pasos para realizar entrevistas a profundidad.

  1. Buscar la información necesaria sobre el entrevistado y el contexto en el que se desenvuelve.
  2. Un guion o una lista de temas que quieres cubrir te ayudara a organizar mejor tus ideas, de esta forma será fácil agregar las preguntas clave y secundarias.
  3. Organiza el tiempo de la entrevista en función a la hora y fecha que el entrevistado elija.
  4. Transmite seguridad, de esta forma, el entrevistado podrá contestar las preguntas más difíciles y se sentirá en confianza.
  5. Es importante establecer una duración máxima del proceso para que no sea cansado.
  6. Anota todo sobre las expresiones corporales y gestos del entrevistado.
  7. Mantén la ética durante todo el proceso.
  8. Una vez finalices la entrevista, transcribe las grabaciones.
  9. Agrupa los resultados en ideas generales para que puedas «tabular» en cierto sentido.
  10. Procesamiento y presentación de la información; te recomendamos utilizar un visualizador de datos para una mejor experiencia de tu audiencia.

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